Resultados em Gestão, Performance e Crescimento
A EXAES atua em projetos conduzidos com método, discrição e foco em impacto mensurável. Os resultados refletem atuação próxima à liderança, definição clara de prioridades e execução orientada por indicadores.
Rede Varejista
Consultoria de performance e resultados para aliviar fluxo de caixa, melhorar margem e elevar vendas. O projeto reduziu em 32% o impacto de bancos no caixa, aumentou 21% o ticket médio e elevou em 25% a margem bruta.
Frigorífico
Projeto de performance empresarial, eficiência operacional e gestão orientada a resultados. A atuação apoiou executivos com KPIs, OKRs e comitês, gerando +37% de crescimento comercial, +31% de produtividade e -44% em estoques.
Serviços Empresariais
Consultoria de gestão, governança e turnaround estratégico, operacional e financeiro. A operação saiu de deficitária para maior EBITDA % do grupo, com +130% de clientes ativos, ticket médio 2,6x maior e -20% em custos administrativos.
Agronegócio
Reestruturação financeira e renegociação bancária de linhas de crédito para reduzir pressão de caixa no curto e médio prazo. O projeto garantiu 1 ano de carência e mais 9 anos para pagamento.
Indústria de Bebidas
Diagnóstico empresarial e análise de viabilidade para nova operação, avaliando custos, fornecedores e distribuição. O estudo apoiou a tomada de decisão estratégica e indicou ganho potencial de até +7,3 p.p. na margem de contribuição.
Indústria de Autopeças
Consultoria de gestão pós-M&A com mapeamento de 93 pontos de integração operacional em 14 áreas e 6 plantas industriais. O trabalho priorizou riscos e definiu 11 iniciativas estratégicas para acelerar sinergias.